Converse com a Evolve
01
Gestão de
Manutenção
Uma rotina estruturada para conectar prioridades, equipes e recursos às necessidades da operação.
- Planejamento e controle da manutenção
- Programação, backlog e custos
- Planejamento de paradas industriais
EVOLVE · ASSESSORIA E ENGENHARIA
Transformamos processos industriais em produtividade.
Gestão de Manutenção e Confiabilidade
Estratégia, planejamento e precisão técnica para elevar a disponibilidade dos ativos, otimizar recursos e sustentar os resultados da sua operação.
ESTRATÉGIA / ENGENHARIA / RESULTADOS
01Planejar
02Executar
03Melhorar
Visão de gestão. Precisão de engenharia.
01 / SOLUÇÕES
Gestão que organiza.
Engenharia que transforma.
Conectamos a rotina da indústria à análise técnica para desenvolver processos consistentes, ativos confiáveis e decisões fundamentadas.
Gestão de
02
Confiabilidade
de Ativos
Decisões orientadas pela criticidade e pelo desempenho dos equipamentos para apoiar a produtividade.
- Análise de falhas e prioridades
- Planos e estratégias de manutenção
- Indicadores de desempenho dos ativos
03
Engenharia
& Projetos
Soluções mecânicas fundamentadas em cálculo, desenho e análise das condições reais de aplicação.
- Projetos mecânicos e detalhamento
- Memoriais de cálculo e simulações
- Avaliação de estruturas e componentes
04
ARTs
& Laudos
Responsabilidade técnica e documentação clara para fundamentar decisões e registrar as entregas.
- Laudos e pareceres de engenharia
- Avaliações e documentação técnica
- ARTs conforme o escopo contratado
02 / ESCOPOS INDUSTRIAIS
Engenharia para as condições
reais da sua indústria.
Da gestão dos ativos ao detalhamento de uma solução, definimos o trabalho pela condição de campo, pela criticidade e pela estratégia da sua empresa.
VISÃO DE FÁBRICA / PRECISÃO TÉCNICA
Do projeto à aplicação
em campo.
Conectamos concepção, dimensionamento e documentação às interfaces de fabricação e montagem. A engenharia acompanha a realidade de quem precisa executar e operar.
01
Gestão de manutenção e PCM
Estratégia, planejamento, rotinas, prioridades e indicadores para uma manutenção estruturada.
02
Projetos mecânicos e estruturais
Estruturas, reforços, plataformas e soluções desenvolvidas para as condições da aplicação.
03
Linhas de vida e segurança
Projeto e documentação técnica integrados às necessidades de fabricação e instalação.
04
Laudos, inspeções e ARTs
Avaliações, registros de condição e responsabilidade técnica conforme o escopo contratado.
05
Melhorias de ativos e processos
Adequações com foco em segurança, disponibilidade, uso dos recursos e produtividade.
06
Apoio à fabricação e montagem
Interface técnica com execução, esclarecimento de projetos e apoio à entrega em campo.
03 / DA NECESSIDADE À SOLUÇÃO
O seu desafio define
o nosso ponto de partida.
Escolha uma necessidade e veja como podemos apoiar sua empresa com gestão, análise e entregas de engenharia.
Prioridades claras.
Uma rotina que entrega.
Quando as urgências ocupam a agenda, organizamos as demandas e definimos critérios para transformar a carteira de manutenção em um plano executável.
POSSÍVEIS ENTREGAS
- Diagnóstico e estruturação do PCM
- Programação e planejamento de paradas, com cronogramas e recursos
- Indicadores de backlog, disponibilidade e custos
Conversar sobre este desafioAtivos confiáveis.
Decisões fundamentadas.
Falhas recorrentes e prioridades indefinidas comprometem a operação. Avaliamos o contexto dos ativos para orientar as estratégias de manutenção.
POSSÍVEIS ENTREGAS
- Avaliação de criticidade e análise de falhas
- Revisão de planos e estratégias de manutenção
- Acompanhamento da disponibilidade e do desempenho
Precisão na análise.
Clareza na documentação.
Laudos e pareceres ajudam a compreender as condições técnicas de uma solução. Alinhamos o escopo da avaliação e a responsabilidade técnica correspondente.
POSSÍVEIS ENTREGAS
- Levantamento e avaliação das condições da aplicação
- Laudo ou parecer com conclusões e recomendações
- ART e documentação compatíveis com o escopo contratado
Da condição de campo
à solução fundamentada.
Estruturas de apoio, plataformas e componentes mecânicos precisam de premissas claras e de uma análise compatível com seu uso.
POSSÍVEIS ENTREGAS
- Levantamento de geometria, materiais e carregamentos
- Desenhos, memorial de cálculo e simulação, conforme escopo
- Parecer técnico e recomendações para a aplicação
04 / FORMA DE TRABALHAR
Entender. Planejar. Entregar.
O trabalho começa com a necessidade da sua empresa e avança com um escopo acordado e premissas documentadas.
- 01
Entender o cenário
Conhecer a operação, os ativos, os documentos e o problema que precisa ser resolvido.
- 02
Definir o caminho
Alinhar escopo, entregáveis, responsabilidades e prazos para orientar o trabalho.
- 03
Desenvolver a solução
Aplicar planejamento e análise técnica com acompanhamento e registro das decisões.
- 04
Entregar com clareza
Apresentar documentos e recomendações, com apoio à implantação conforme o escopo acordado.
05 / ENTREGAS E ATENDIMENTO
Clareza no escopo.
Valor em cada entrega.
Documentos e apoio técnico que sustentam a execução e a próxima decisão. O conteúdo de cada entrega é ajustado à necessidade contratada.
Documentação e apoio técnico
- Memoriais e relatórios técnicos
- Desenhos e detalhamentos
- Especificações técnicas
- Listas de materiais
- Laudos e registros de inspeção
- ARTs e responsabilidade técnica
- Planos de ação e recomendações
- Acompanhamento técnico em campo
Premissas, prazos e responsabilidades definidos antes do início do trabalho.
Projeto pontual
Escopo definido para atender uma necessidade técnica específica, com entregáveis e responsabilidades alinhados.
Assessoria recorrente
Apoio contínuo à engenharia, à manutenção e às decisões da operação, de acordo com as prioridades da empresa.
Engenharia + implantação
Integração técnica com parceiros de fabricação e montagem, quando aplicável ao projeto contratado.
06 / QUEM ESTÁ À FRENTE
Guilherme
Sales.
Engenheiro Mecânico
Fundador da Evolve
CREA-SP 5070490081
Visão da operação.
Responsabilidade em cada entrega.
Minha atuação conecta engenharia mecânica, gestão da manutenção e confiabilidade. Tenho experiência com rotinas industriais, grandes paradas, liderança de equipes em campo, controle de custos e documentação técnica.
À frente da Evolve, reúno essa experiência para transformar necessidades da indústria em soluções de gestão e engenharia, com foco em produtividade, disponibilidade e segurança.
GESTÃO & CONFIABILIDADE
PCM · SAP PM / S/4HANA
Custos · Indicadores · Paradas
ENGENHARIA & PROJETOS
Memoriais de cálculo · Simulação
ARTs · Laudos · Pareceres
Experiência em auditorias internas de sistemas de gestão ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
07 / VAMOS CONVERSAR
O próximo passo começa
com o seu desafio.
Conte o que sua empresa precisa. Podemos avaliar o cenário e definir o apoio técnico adequado.
Conversar pelo WhatsAppWHATSAPP(15) 99777-7575E-MAILguilherme.sales@evolveaeng.com.brINSTAGRAM@evolve.aeng
PARA COMEÇAR A CONVERSA
Se possível, envie uma breve descrição da necessidade, o prazo desejado e os documentos ou fotos disponíveis.